Les employés utilisent déjà des outils d’intelligence artificielle (IA), tels que ChatGPT et Copilot, dans leur quotidien, souvent sans cadre clair, sans protocole ni standards internes.

- Perte de temps
- Risques liés aux données
- Incohérences dans les méthodes de travail
- Qualité variable
- Et un énorme potentiel mal utilisé

Chez IMPROOV, nous croyons que l’IA ne devrait pas créer plus de confusion. Elle devrait plutôt apporter davantage de clarté, de fluidité et de performance. Notre objectif n’est pas simplement de former vos équipes à utiliser l’IA; c’est de structurer une nouvelle façon de travailler.

shutterstock_1032637258

Une approche simple, humaine et applicable

Gagner du temps de façon concrète

 

Gagner du temps de façon concrète

Réduire les tâches répétitives

Réduire les tâches répétitives

Créer des standards internes clairs

Créer des standards internes clairs

Améliorer la productivité des équipes

Améliorer la productivité des équipes

Mieux intégrer Microsoft Copilot et l’IA au quotidien

Mieux intégrer Microsoft Copilot et l’IA au quotidien

Encadrer l’utilisation de l’intelligence artificielle

Encadrer l’utilisation de l’intelligence artificielle

Éviter les erreurs liées à une mauvaise utilisation

Éviter les erreurs liées à une mauvaise utilisation

Créer une adoption saine et durable

Créer une adoption saine et durable

Le parcours IMPROOV IA

Ce cours permet aux équipes de :

● Comprendre les bases réelles de l’IA
● Découvrir les outils les plus utiles
● Éviter les erreurs fréquentes
● Identifier les opportunités concrètes dans leur rôle

Parfait pour :
Entreprises qui débutent avec l’IA ou équipes qui veulent créer une base commune solide.

Cette formation permet de :

● Créer de meilleurs prompts
● Obtenir des réponses plus précises
● Sauver un temps considérable
● Automatiser certaines tâches intellectuelles
● Améliorer la qualité du travail généré

Résultat :
Des équipes plus rapides, plus autonomes et, surtout, plus efficaces.

Cette formation permet aux équipes de découvrir comment utiliser Microsoft Copilot dans :

● Outlook
● Teams
● Word
● Excel
● PowerPoint
● Microsoft 365

Objectif :
Transformer les outils déjà utilisés au quotidien en leviers de performance.

Aujourd’hui, toutes les entreprises parlent d’IA, mais très peu disposent d’un protocole clair.


Et pourtant, les organisations qui encadrent correctement l’intelligence artificielle vont prendre une avance majeure au cours des prochaines années.


Protocole IA permet de structurer :

● Les bonnes pratiques internes
● Les règles d’utilisation
● La protection des données
● L’éthique
● Les standards de qualité
● Les méthodes de travail
● L’adoption organisationnelle

shutterstock_2714274515

Les 4 piliers du protocole IA

INTÉGRITÉ

Sécuriser l’utilisation de l’IA dans votre entreprise.

Protection des données
Confidentialité
Encadrement des accès
Bonnes pratiques internes

ÉTHIQUE

Définir clairement les limites.

Ce qui est acceptable
Ce qui ne l’est pas
Responsabilité individuelle et collective
Alignement avec vos valeurs

PRODUCTIVITÉ

Transformer l’IA en moteur de performance.

Optimiser les outils
Automatiser intelligemment
Sauver du temps
Maintenir la qualité humaine

CULTURE

Créer une adoption durable.

Réduire la peur
Créer l’adhésion
Standardiser les pratiques
Responsabiliser les équipes

shutterstock_2676415819

Notre objectif est de permettre aux organisations de récupérer jusqu’à 1 heure par jour, par employé, grâce à une utilisation plus intelligente de l’intelligence artificielle.


Ce gain représente :

● Plus de productivité
● Moins de surcharge mentale
● Une meilleure qualité d’exécution
● Des équipes plus disponibles pour les tâches à valeur humaine

● Formations virtuelles
● Parcours structurés
● Micro-learning
● Certification
● Accompagnement d’équipes
● Déploiement corporatif
● Intégration progressive

Disponible pour :
PME, équipes corporatives, organisations, agences, firmes professionnelles et entreprises
en transformation numérique.

shutterstock_2511802827

Prêt à structurer l'IA dans votre entreprise?

Analyse des besoins

 

Analyse des besoins

Évaluation des opportunités

Évaluation des opportunités

Recommandation du parcours idéal

Recommandation du parcours idéal

Déploiement adapté à votre réalité

Déploiement adapté à votre réalité